Los Servicios comunes (SSCC) gestionan y fomentan la misión global de la FFF, prestando apoyo a cada uno de sus centros. Están bajo la dirección directa de la Gerencia (gerente y director teológico).
Se articulan sobre los siguientes Departamentos (Dptos):
|
Directores de centrosLos directores del Colegio Juan de Valdés, del Colegio El Porvenir y del Campus Fliedner trabajan en equipo para desarrollar y renovar el proyecto educativo y formativo global de la FFF.
Este departamento canaliza a, y desde, los centros la misión de la FFF, promoviendo la renovación de los programas particulares conforme a los nuevos retos de cada época. |
| |
|
|
Recursos Humanos (RRHH)Desarrolla la política de personal de toda la FFF.
RRHH tiene como encomienda particular cuidar y alentar la vocación de cada miembro del personal, promoviendo particularmente la formación conti- nuada. |
| |
|
|
FinanzasEste departamento desarrolla la gestión contable y el control financiero de la FFF, imprescindibles para ofrecer una buena diaconía. |
| |
|
|
AdministraciónEste departamento es responsable de articular la administración de todos los centros y actividades de la Fundación, facilitando su labor diacónica. |
| |
|
|
Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)Desarrolla la política propia de aplicación y uso de las TIC en todos los centros y programas de la FFF, atendiendo asimismo a sus necesidades técnicas, pero siempre con la vista puesta en servir al desarrollo personal. |
| |
|
|
RestauraciónPlanifica y gestiona el servicio de restauración de toda la FFF.
Este departamento presta especial atención a la calidad y al valor ecológico de sus productos. |
| |
|
|
Comunicación y proyectosEste deparamento desarrolla la política de comunicación interna y externa de la FFF, y se encarga de la captación de recursos (fundraising) para proyectos. |
| |
|
|
Pastoral y DiaconíaLa parte pastoral de este departamento está en proyecto. La parte diacónica ya lleva un tiempo de desarrollo, ocupándose principalmente de dotar de becas a los alumnos de nuestros centros que lo requieren, y a conocer las necesidades de sus familias. |
| |
|
|
Control de Gestión y ProcesosEste departamento diseña, implanta y evaluar el Sistema de Control de Gestión de la Fundación para la toma de decisiones operativas y estratégicas. Es un proceso de racionalización de la gestión, orientada al desarrollo de una cultura de la innovación, de las nuevas tecnologías y de la mejora de la calidad. |
|
